Ein Zerspanungsbetrieb kann wertvolle Maschinen besitzen und trotzdem ein schlechter Übernahmekandidat sein. Prüfen Sie Aufträge, Personal, Systeme, Anlagen, Verpflichtungen und Betriebsstätte als getrennte Ebenen.
GeschäftlichesKunden, Auftragsbestand, Preise, Abhängigkeiten und Verträge
VermögenswerteEigentum, Zustand, Auslastung, Pfandrechte und Übertragung
BetriebPersonal, Qualität, Programme, Instandhaltung und Lieferanten
BetriebsstätteMietvertrag, Versorgungsmedien, Umwelt, Zugang und Kontinuität
Anlagenverzeichnis abgleichen
Gleichen Sie Maschinen, Seriennummern, Steuerungen, Optionen, Werkzeuge, Messmittel, Fahrzeuge, Software und Bestände mit Eigentums-, Leasing-, Pfandrechts- und Finanzunterlagen ab. Kennzeichnen Sie kundeneigenes Eigentum und ausgeschlossene Vermögenswerte.
Umsatzqualität prüfen
Trennen Sie wiederkehrende Serienfertigung von Einzelaufträgen, Kundenkonzentration von Diversifizierung und angebotenen Auftragsbestand von freigegebenen Aufträgen. Verstehen Sie Kundenfreigaben, übertragbare Verträge, Preishistorie, Materialrisiken und die Personen, die jede Kundenbeziehung pflegen.
Das Betriebssystem prüfen
Qualitätszertifizierungen, Kundenfreigaben, Korrekturmaßnahmen, Kalibrierung, Instandhaltung, Cybersicherheit, Programmierung, Kalkulation und Planung entscheiden darüber, ob die Anlagen nach der Transaktion weiter produzieren können.
Übergang gestalten
Schlüsselmitarbeiter, Mietvertrag, Versorgungsanschlüsse, Genehmigungen, Softwarelizenzen, Lieferantenkonten, Kundenbenachrichtigungen und das Wissen des Inhabers gehen nicht unbedingt automatisch über. Weisen Sie jeder Abhängigkeit eine verantwortliche Person, eine Bedingung und ein Datum zu.
Machine Blue Book ist ein unabhängiger Informations- und Recherchedienst. Es ersetzt keinen qualifizierten Rechtsanwalt, Steuerberater, Gutachter, Ingenieur, Prüfer, Makler, Auktionator, Kreditgeber, Spediteur, Rigger, Hersteller oder sonstige verantwortliche Fachleute für die konkrete Transaktion.
