事業 · 資産 · 顧客 · 施設

実際の操業を買いましょう。
設備リストだけではありません。

価値の高い設備を持つ機械加工工場でも、事業としての買収対象としては不適切な場合があります。仕事、人員、仕組み、資産、債務、施設を別々の層として確認してください。

資産の識別操業の証拠移行計画

判断の全体像

商業面顧客、受注残、価格設定、集中度、契約

資産所有権、状態、稼働率、担保権、譲渡

操業人員、品質、プログラム、保守、サプライヤー

施設賃貸借、ユーティリティ、環境、搬入経路、事業継続

資産台帳を照合する

機械、製造番号、制御装置、オプション、工具、検査機器、車両、ソフトウェア、在庫を、所有、リース、担保権、財務の記録と照合してください。顧客所有物と除外資産を特定してください。

継続的な量産と単発の仕事、取引先の集中と分散、見積済みの受注残と確定済みの注文を区別してください。顧客承認、譲渡可能な契約、価格の推移、材料価格の変動リスク、そして各取引関係を維持している人を把握してください。

品質登録、顧客承認、是正処置、校正、保守、サイバーセキュリティ、プログラミング、見積、生産計画によって、取引後も設備が生産を続けられるかどうかが決まります。

主要な従業員、施設の賃貸借契約、ユーティリティ、許認可、ソフトウェアライセンス、仕入先の口座、顧客への通知、オーナーのノウハウは、自動的には引き継がれない場合があります。依存関係ごとに責任者、条件、期日を割り当ててください。

主な参照先： U.S. SBA：既存事業の買収 ↗

外部の情報源の現行の要件とプログラムは、各情報源が決めるものです。MBBがこれらのリンクを最後に確認したのは2026年9月28日です。

Machine Blue Bookは独立した情報・調査サービスです。実際の取引において、有資格の弁護士、会計士、鑑定人、エンジニア、検査員、ブローカー、競売人、金融機関、運送会社、重量物運搬・据付業者、メーカー、その他の責任ある専門家に代わるものではありません。

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MBBの機械、市場、売主、事業者の各システムで調査を続けてください。第三者に関する事実、資産、関係はすべて、引き続き直接の確認が必要です。

英語版リファレンスからの翻訳です。内容に相違がある場合は英語版が優先されます。英語版