Uma oficina de usinagem pode ter equipamentos valiosos e ainda assim ser uma aquisição operacional ruim. Verifique o trabalho, as pessoas, os sistemas, os ativos, as obrigações e as instalações como camadas separadas.
ComercialClientes, carteira de pedidos, preços, concentração e contratos
AtivosTitularidade, condição, utilização, ônus e transferência
OperaçõesPessoas, qualidade, programas, manutenção e fornecedores
InstalaçõesLocação, utilidades, questões ambientais, acesso e continuidade
Concilie a relação de ativos
Relacione máquinas, números de série, comandos, opcionais, ferramental, equipamentos de inspeção, veículos, software e estoque aos registros de propriedade, leasing, ônus e financeiros. Identifique bens de clientes e ativos excluídos.
Teste a qualidade da receita
Separe a produção recorrente do trabalho pontual, a concentração da diversificação e a carteira cotada dos pedidos liberados. Entenda as aprovações de clientes, os contratos transferíveis, o histórico de preços, a exposição a materiais e as pessoas que mantêm cada relacionamento.
Analise o sistema de operação
Certificações de qualidade, aprovações de clientes, ações corretivas, calibração, manutenção, cibersegurança, programação, orçamentação e programação da produção determinam se os equipamentos continuarão produzindo depois da transação.
Monte a transição
Funcionários-chave, contrato de locação do imóvel, utilidades, licenças, licenças de software, contas de fornecedores, avisos a clientes e o conhecimento do proprietário podem não ser transferidos automaticamente. Atribua a cada dependência um responsável, uma condição e uma data.
O Machine Blue Book é um serviço independente de informação e pesquisa. Não substitui advogado, contador, avaliador, engenheiro, inspetor, corretor, leiloeiro, financiador, transportadora, empresa de remoção técnica, fabricante ou outro profissional responsável qualificado para a transação real.
