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Achetez la réalité d’exploitation.
Pas seulement la liste des équipements.

Un atelier d’usinage peut contenir des équipements de valeur et rester une mauvaise acquisition d’exploitation. Vérifiez séparément le carnet de travail, le personnel, les systèmes, les actifs, les obligations et le site.

Identité de l’actifPreuves d’exploitationPlan de transition
LA DÉCISION COMPLÈTE

Un atelier d’usinage peut contenir des équipements de valeur et rester une mauvaise acquisition d’exploitation. Vérifiez séparément le carnet de travail, le personnel, les systèmes, les actifs, les obligations et le site.

CommercialClients, carnet de commandes, prix, concentration et contrats
ActifsPropriété, état, utilisation, privilèges et transfert
ExploitationPersonnel, qualité, programmes, maintenance et fournisseurs
SiteBail, utilités, environnement, accès et continuité

Rapprocher l’inventaire des actifs

Rapprochez les machines, numéros de série, commandes numériques, options, outillages, équipements de contrôle, véhicules, logiciels et stocks des registres de propriété, de crédit-bail, de sûretés et financiers. Identifiez les biens appartenant aux clients et les actifs exclus.

Tester la qualité du chiffre d’affaires

Distinguez la production récurrente des travaux ponctuels, la concentration de la diversification et le carnet chiffré des commandes fermes. Comprenez les homologations clients, les contrats transférables, l’historique des prix, l’exposition aux matières et les personnes qui entretiennent chaque relation.

Examiner le système d’exploitation

Les certifications qualité, les homologations clients, les actions correctives, l’étalonnage, la maintenance, la cybersécurité, la programmation, le chiffrage et l’ordonnancement déterminent si l’équipement pourra continuer à produire après la transaction.

Organiser la transition

Le personnel clé, le bail du site, les réseaux, les autorisations, les licences logicielles, les comptes fournisseurs, les notifications aux clients et le savoir du propriétaire peuvent ne pas être transférés automatiquement. Attribuez à chaque dépendance un responsable, une condition et une date.

Principales sources de référence : U.S. SBA : racheter une entreprise existante ↗

Les sources externes font foi pour leurs exigences et programmes en vigueur. MBB a vérifié ces liens pour la dernière fois le 28 septembre 2026.

Machine Blue Book est un service indépendant d’information et de recherche. Il ne remplace pas un avocat, un expert-comptable, un expert, un ingénieur, un inspecteur, un courtier, un commissaire-priseur, un prêteur, un transporteur, un manutentionnaire-levageur, un constructeur ou tout autre professionnel responsable qualifié pour la transaction réelle.

Transformez la recherche en décision maîtrisée.

Poursuivez dans les systèmes MBB consacrés aux machines, au marché, aux vendeurs et aux prestataires. Chaque fait, actif et relation provenant de tiers exige toujours une vérification directe.

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Traduit de l’édition de référence en anglais. En cas de divergence, la version anglaise prévaut. Version anglaise