INVESTIGACIÓN INDEPENDIENTE DE MÁQUINASLos precios observados son evidencia de mercado—no prueba de una venta concretada ni una tasación.
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THE MACHINEBLUE BOOKInvestigación · Mercado · Propiedad
LA GUÍA DE MÁQUINAS CNC PENSADA PARA EL VENDEDOR

Conozca la máquina.
Sepa cuánto se queda.

Controle el registro del activo, la vía de venta, la compensación, el contrato, la custodia y el producto final antes de que otra parte los defina por usted.

Conozca el activoIdentidad, estado y bienes incluidos
Conozca el valorPremisa, evidencia y contexto de mercado
Conozca el tratoFunción, autoridad, compensación y riesgo
Conozca su netoCada deducción antes de aceptar
DIECISÉIS CONTROLES DEL VENDEDOR

No compare titulares. Compare lo que le llega a usted.

La compra por un distribuidor, la venta a través de un corredor, la consignación y la subasta pueden ser válidas. Conozca la función, el trabajo real, la economía, el contrato, el control del pago, la custodia y el neto esperado antes de elegir.

01 / EXPEDIENTE DE LA MÁQUINA

Documente la máquina

Identidad, configuración, condición, historial y bienes incluidos.

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02 / VALOR

Entienda el valor de mercado

Premisa, fecha, comparables, condición, conflictos y evidencia.

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03 / VÍA DE VENTA

Elija cómo vender

Estructuras de venta directa, distribuidor, corredor, consignación y subasta.

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04 / NETO

Modele de bruto a neto

Comisión, cargos, gastos, liquidación de adeudos y efectivo al cierre.

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05 / ECONOMÍA

Transparente cargos y margen

Rol, base de la comisión, prima del comprador, cargos y margen de reventa.

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06 / EVIDENCIA

Prepare la prueba de condición

Fotos fechadas, demostración, historial de servicio y excepciones.

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07 / CONDICIONES

Controle el contrato

Autoridad, exclusividad, precio, gastos, custodia y liquidación.

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08 / TÍTULO DE PROPIEDAD

Controle los gravámenes y el pago

Propiedad, garantías, liquidación, liberación y fondos verificados.

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09 / MERCADO

Anuncie y califique compradores

Datos exactos, control del canal, acceso y ofertas comparables.

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10 / INSPECCIÓN

Controle la debida diligencia del comprador

Alcance, seguridad, confidencialidad, pruebas y condiciones de la oferta.

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11 / RETIRO

Desconecte, maniobre y cargue

Respaldos, servicios, preparación, custodia y restauración del sitio.

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12 / CALCULADORA

Calcular el neto del vendedor

Cálculo local y privado; sin envío de formularios ni captura de valores.

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13 / CIERRE

Complete la entrega

Concilie el activo, los fondos, los documentos, la condición y los pendientes abiertos.

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14 / EXCLUSIVIDAD

Mida el desempeño del intermediario

Cobertura real de compradores, obligaciones de marketing, informes, costos y derechos de salida.

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15 / CONTROVERSIAS

Controle los contratos y las divulgaciones

Partes, documentos, declaraciones, notificaciones, evidencia y asesoría legal.

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16 / PAGO

Confirme los fondos antes de liberar

Método de pago, verificación de transferencias bancarias, liquidación, fondos acreditados y custodia.

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PREGÚNTELE A CADA INTERMEDIARIO

Muéstreme la economía completa.

  • ¿Usted compra como principal o me representa?
  • ¿Quién controla el precio de lista, la reserva, las reducciones y la aceptación final?
  • ¿Cuál es la tasa de comisión y la base exacta de cálculo?
  • ¿Qué primas del comprador, cargos al vendedor, gastos y cobros de partes relacionadas aplican?
  • ¿Qué debo si la máquina no se vende?
  • ¿Cuál es mi neto estimado como vendedor a varios precios de venta posibles?
DISTINCIÓN IMPORTANTE

La comisión no es el margen de reventa del distribuidor.

Un agente o corredor puede percibir una compensación divulgada. Un distribuidor que compra como principal puede obtener un diferencial de reventa posterior desconocido y asume riesgos distintos. Identifique la función, compare la oferta en efectivo con las alternativas y nunca mezcle ambas economías.

CONTROLE LA CIFRA FINAL

Pida la liquidación antes de cerrar la venta.

Exija una estimación desglosada partida por partida y una conciliación final que muestre el precio de venta, la comisión, cada cargo, cada gasto, la liquidación y el monto exacto remitido al vendedor.

¿MÁS DE UNA MÁQUINA?

Venda un taller completo o planifique una liquidación ordenada.

Separe el valor del negocio en operación, el equipo, el herramental, el inventario, las obligaciones de la instalación, la ruta de la transacción y el retiro antes de que el mercado defina el paquete por usted.

Traducido de la edición de referencia en inglés. Si las versiones difieren, prevalece la versión en inglés. Versión en inglés