O número não é o negócio inteiro.

Uma oferta diz: “$80,000 líquidos para você”. Parece completa, mas pode descrever apenas uma parte da transação.

01 / RECEITA

O que sobra?

Defina o preço inicial, as deduções, os custos pagos separadamente e a quitação do financiamento.

02 / CONDIÇÕES

O que vincula?

Confronte as promessas importantes com o contrato em si, os anexos e as alterações por escrito.

03 / LIBERAÇÃO

O que muda de mãos?

Separe pagamento, inspeção, posse, propriedade, risco e remoção.

Use o guia em três etapas.

Leia as páginas 3-17. Registre o ativo, o valor líquido a receber e os encargos nas páginas 18-20. Compare as ofertas e mapeie a documentação nas páginas 21-22; depois, registre os prazos e as verificações de liberação nas páginas 23-25.

Escopo e uso

Informação educacional independente; não constitui avaliação, serviço de corretagem nem aconselhamento jurídico, tributário, de seguros, financeiro ou de segurança específico para a transação. Os exemplos são específicos de cada jurisdição. Aplique o contrato vigente e obtenha orientação qualificada para a transação.

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MBB / GUIA PRÁTICO 02

01 / CAMINHOS

Primeiro, identifique o tipo de arranjo.

A mesma máquina pode gerar ofertas muito diferentes, pois cada parte assume tarefas e riscos distintos.

Primeiro, identifique o tipo de arranjo.

CAMINHO

O QUE DEFINIR

Compra por revendedor

Preço de compra firme, condições suspensivas, pagamento e retirada. Uma margem de revenda posterior não é automaticamente a sua comissão.

Corretor ou representante

Quem ele representa, seus poderes, remuneração, despesas, obrigações de prestação de contas e de liquidação.

Consignação

Propriedade, localização, seguro, deduções, autoridade para alterar o preço, condições de pagamento e devolução em caso de não venda.

Leilão

Formato aplicável, instruções de preço de reserva, encargos do vendedor, encargos do comprador, risco de retirada do lote e pagamento.

Venda direta

Verificação do comprador, anúncio, inspeção, pagamento e serviços de remoção que continuam sob sua responsabilidade.

Troca ou pacote

Oferta equivalente em dinheiro, compra vinculada, financiamento e alocação de preço entre vários ativos.

BASE: PERGUNTAS DA TRANSAÇÃO; S1-S2 / FONTES PP26-27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

02 / LÍQUIDO

Líquido de quê, exatamente?

Peça o significado comercial do número antes de compará-lo com outra oferta.

Líquido de quê, exatamente?

Após a comissão não significa necessariamente após todos os custos.

Liste as despesas já incluídas e as que você ainda precisará pagar separadamente. Pergunte se há taxas mínimas, impostos sobre serviços, custos de preparação ou ajustes posteriores.

Uma estimativa não é um compromisso firme de compra.

Identifique o número: estimativa de marketing, mínimo condicional, oferta firme ou liquidação efetiva. Registre as condições e a data de validade.

A liquidação do vendedor não é o dinheiro que sobra após a dívida.

A quitação junto ao credor reduz o valor que você retém, mas não é uma taxa de intermediário. Mantenha dívida, despesas da transação e análise do imposto de renda do vendedor em linhas separadas.

A fatura do comprador não é automaticamente a base do seu preço de venda.

Taxas e impostos do comprador podem ficar fora do cálculo do valor líquido a receber. Pergunte sobre qual valor incide cada percentual e evite contar o mesmo montante duas vezes.

Peça um exemplo prático de liquidação.

Use a sua máquina, o canal de venda proposto e as deduções reais previstas no contrato. Mantenha os itens sem preço claramente como desconhecidos.

BASE: ESTRUTURA DE COMPARAÇÃO COMERCIAL; S2, S10 / PP26-27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

03 / COMPARAR

O valor de destaque maior pode deixar menos no bolso.

Aritmética apenas hipotética. Não são preços de mercado, taxas típicas nem resultados de venda previstos.

O valor de destaque maior pode deixar menos no bolso.

MESMO ESCOPO DE CUSTOS

OFERTA A

OFERTA B

Valor declarado ao vendedor

$80,000 apenas após a comissão

$75,000 preço de compra firme

Custos de remoção e restauração pagos separadamente pelo vendedor

$8,000

$0 conforme o escopo escrito presumido

Valor líquido comparável antes da quitação de financiamento e do imposto de renda

$72,000

$75,000

$3,000

Nestas premissas, B deixa mais com você.
Prazos, condições e incógnitas ainda importam.

O ponto é o escopo, não a preferência por um canal de venda. Revendedor, corretor, leilão ou venda direta podem ser a escolha certa em circunstâncias diferentes. Compare as obrigações com o mesmo cuidado que o preço.

MBB / GUIA PRÁTICO 02

04 / VALOR LÍQUIDO

Acompanhe o dinheiro até a sua conta.

Valores ilustrativos. Cada barra mostra o saldo restante após a etapa indicada, não o tamanho da dedução.

Acompanhe o dinheiro até a sua conta.

ETAPA

VARIAÇÃO

SALDO

Base inicial do preço de venda

INÍCIO $100,000

$100,000

Menos comissão autorizada

− $10,000

$90,000

Menos deduções de liquidação autorizadas

− $2,000

$88,000

Menos custos de venda pagos separadamente

− $8,000

$80,000

Valor comparável antes da quitação do financiamento

SUBTOTAL

$80,000

Menos quitação do financiamento

− $25,000

$55,000

Caixa restante antes do imposto de renda do vendedor

FINAL

$55,000

Custos desconhecidos não são zero. Não subtraia duas vezes uma taxa já incluída. Um prêmio do comprador não é automaticamente uma dedução do vendedor, e a quitação de uma dívida não é comissão.

ESTRUTURA ILUSTRATIVA; DISTINÇÃO TRIBUTÁRIA BASEADA EM S10 / P27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

05 / ENCARGOS

Um percentual é apenas o começo.

Para cada encargo, identifique a base de cálculo, quem o autoriza, o limite, o prazo e a documentação comprobatória.

Um percentual é apenas o começo.

BASE DE PREÇO

Comissão e taxas

Valor fixo ou percentual? Sobre qual preço? Há taxa mínima? Há imposto sobre o serviço? Já está incluída no valor líquido informado?

CONTROLE DE DESPESAS

Preparação e serviços

Quem aprova inspeção, reparo, fotografia, armazenagem ou transporte? Serviços de partes relacionadas e margens adicionais são informados?

SE NÃO VENDER

Custos de não venda e de inadimplência

Verifique o tratamento de nova listagem, retirada, devolução, armazenagem e inadimplência do comprador. Uma venda malsucedida ainda pode deixar custos.

DOCUMENTAÇÃO

Conciliação da liquidação

Solicite a base de preço, cada dedução autorizada, os registros comprobatórios e o cálculo do pagamento resultante.

BASE: PERGUNTAS BASEADAS EM S2; SEM AFIRMAÇÃO DE TAXA UNIVERSAL / P26

MBB / GUIA PRÁTICO 02

06 / CONTROLE DE PREÇO

Saiba quem pode alterar o negócio.

O controle sobre preço, prazo e escolha do comprador deve fazer parte da comparação, e não de uma nota de rodapé.

Saiba quem pode alterar o negócio.

PERGUNTA

EVIDÊNCIA OU ESCLARECIMENTO

Qual é a evidência de preço?

Separe preços pedidos, vendas observadas e verificadas, avaliações e ofertas. Registre a data, o estado e a configuração instalada.

Quem pode aceitar menos?

Documente o preço de reserva, o mínimo, a autoridade de negociação e a aprovação necessária para uma redução.

É possível vender por outro canal?

Leia sobre exclusividade, renovação, exceções para compradores já existentes, rescisão e qualquer exposição a comissão posterior.

O que acontece se a máquina não for vendida?

Defina as responsabilidades por armazenagem, recomercialização, revisão de preço, retirada e devolução.

O que a rapidez custa ou economiza?

Compare o prazo até o pagamento, a liberação do espaço, o custo de manutenção e as condições associadas à certeza da venda.

BASE: PERGUNTAS PARA COMPARAÇÃO DE OFERTAS; S1-S2 / P26

MBB / GUIA PRÁTICO 02

07 / CONTRATOS

O que disseram. O que você assinou.

Dê às promessas comercialmente importantes um lugar preciso no contrato completo.

O que disseram. O que você assinou.

PROMESSA

ONDE ENCONTRAR NO DOCUMENTO

“O valor é líquido para você.”

Custos incluídos, deduções permitidas, contingências, pagador e prazo de pagamento.

“Nós cobrimos a remoção.”

Escopo, contratada, carregamento, acesso, seguro e restauração das instalações.

“Você pode inspecionar a máquina.”

Local, método, pré-requisitos, escopo, prazo, aviso prévio e qualquer resposta acordada.

“Pagaremos você rapidamente.”

Gatilho, valor, exigência de recibo e condições, como a retirada pelo comprador ou a entrega de documentos.

Leia o conjunto completo do contrato.

Identifique as entidades e suas autoridades, os termos incorporados, os anexos, as notificações, a lei aplicável, a prioridade entre documentos e o método de alteração. Guarde cópias datadas. Não presuma uma ordem universal de prioridade entre fatura, pedido de compra e contrato assinado.

Uma promessa ausente ou conflitante exige esclarecimento e revisão profissional adequada. Este guia não decide se uma declaração verbal ou cláusula específica é exequível.

S2: PRIORIDADE DE DOCUMENTOS E EXEMPLO DE ACORDO INTEGRAL / P26

MBB / GUIA PRÁTICO 02

08 / PRAZOS

Vinte e quatro horas após o quê?

Um prazo útil identifica a obrigação, o gatilho, a contagem, a evidência e a consequência.

Vinte e quatro horas após o quê?

CONTAGEM SEPARADA

O QUE DÁ INÍCIO?

Sinal

Emissão ou recebimento da fatura? Assinatura? Confirmação da venda? Outro evento acordado?

Pagamento final

Início, recebimento, confirmação bancária, entrega de documentos ou outro evento acordado?

Inspeção

Antes da venda, antes do embarque, após a chegada ou após a instalação acordada? O que está disponível para teste?

Aceitação / recusa

Existe um processo separado? Que ações, notificações ou prazos perdidos são relevantes?

Notificação de defeito / dano

Qual problema, qual destinatário, qual método e qual prazo para comunicação?

Retirada

Dias corridos ou dias úteis? Carregada, coletada ou totalmente fora do local até o prazo final?

Repasse ao vendedor

Fechamento da venda, pagamento do comprador, fundos confirmados, entrega de documentos ou outra condição acordada?

Registre o fuso horário e o tratamento de fins de semana e feriados. Um prazo não inicia, substitui nem prorroga automaticamente outro.

BASE: PRAZOS CONTRATUAIS; S3-S7 / PP26-27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

09 / ENTREGA

O estacionamento não é o local de teste.

Estes são eventos distintos. O acordo deve identificar o evento que realmente importa.

O estacionamento não é o local de teste.

01

Chegada

A transportadora chega à propriedade ou se apresenta na portaria.

02

Descarregada

A máquina sai da carreta.

03

Posicionada

A máquina chega ao local acordado.

04

Pronta para teste

O acesso, a instalação e as utilidades acordados estão disponíveis.

05

Teste / registro

O teste acordado é realizado ou o registro de aceitação separado é concluído.

Combine a sequência. Não presuma que existe o direito de adiar o pagamento.

O pagamento pode vencer antes da inspeção, conforme os termos aplicáveis. Inspeção, direitos de devolução, aceitação e exigências de notificação são questões separadas. Exemplos da Flórida são discutidos nas notas de fonte e não são apresentados como regras universais.

S3-S7 / EXEMPLOS DA FLÓRIDA; APLIQUE A LEGISLAÇÃO EFETIVAMENTE APLICÁVEL / PP26-27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

10 / PAGAMENTO

Uma captura de tela não é liquidação.

Defina a evidência de pagamento e as condições de liberação com as partes, seu banco e os consultores pertinentes.

Uma captura de tela não é liquidação.

CONTRAPARTE

Verifique a cadeia

Identifique o comprador, a parte que emite a fatura, a parte que recebe, o pagador e o beneficiário. Verifique as pessoas jurídicas e os contatos autorizados.

TRANSFERÊNCIA

Confirme a evidência

Distinga entre uma instrução de pagamento, um aviso de remessa e um recebimento confirmado pelo banco. Confirme com seu banco a evidência de liberação acordada.

ALTERAÇÃO SOLICITADA

Use um canal confiável

Verifique de forma independente qualquer alteração nas instruções bancárias. Não confie no número de telefone fornecido em um e-mail suspeito.

LIBERAÇÃO

Defina as condições

Registre sinais, retenções, disputas e a autoridade para liberação. Não libere com base em captura de tela, e-mail ou aviso de pagamento não verificado.

Se houver suspeita de desvio de pagamento, entre em contato imediatamente com a instituição financeira. O FBI também oferece orientações para denúncia por meio do IC3.

S11 / ORIENTAÇÕES DO FBI SOBRE FRAUDE POR COMPROMETIMENTO DE E-MAIL CORPORATIVO / P27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

11 / AUTORIDADE

Seja o titular. Identifique. Libere a transferência.

Vender uma máquina e ser capaz de transferir os direitos prometidos não são a mesma questão.

Seja o titular. Identifique. Libere a transferência.

Identifique o ativo exato e o proprietário.

Use fabricante, modelo, número de série, localização e proprietário legal. Estabeleça a autoridade para vender e especifique o que está incluído.

Verifique financiamentos e outros gravames.

Pergunte sobre arrendamentos, garantias específicas ou gerais, extratos de quitação e aprovações necessárias. Uma venda não resolve automaticamente todos os gravames.

Planeje a quitação e qualquer diferença a descoberto.

Registre quem recebe os valores, o prazo de validade do valor de quitação, qualquer saldo remanescente e os documentos de liberação exigidos. Busque assessoria profissional para a regularização específica da transação.

Esclareça a consignação e a custódia.

Quem é o proprietário da máquina e responsável pelo seguro enquanto outra parte a mantém sob sua guarda? Quando pertinente, obtenha orientação sobre a exposição a credores ou à insolvência.

Mantenha as categorias separadas.

A quitação do financiamento não é comissão de corretor. O saldo em dinheiro não é necessariamente ganho ou lucro tributável. Obtenha a assessoria contábil e jurídica pertinente.

S8-S10 / EXEMPLOS DE GARANTIA, CONSIGNAÇÃO E TRIBUTAÇÃO / P27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

12 / CONDIÇÃO

Descreva a máquina que você está vendendo.

Boas evidências protegem a comparação e ajudam a evitar disputas sobre o que foi prometido.

Descreva a máquina que você está vendendo.

DOCUMENTAÇÃO

REGISTRAR OU DEFINIR

Identificação e configuração

Número de série, sistema de controle (CNC), opcionais instalados e periféricos incluídos. Não substitua as especificações de um modelo genérico pelas da unidade real.

Condição e problemas conhecidos

Fotos datadas, registros de manutenção, falhas informadas e limites das evidências disponíveis.

Inspeção e testes

Escopo autorizado, pessoal qualificado, acesso, controles de segurança e quem recebe o registro.

Alterações entre a inspeção e a retirada

Continuidade da produção, reparo, desmontagem ou mudanças nos equipamentos incluídos. Acorde o que deve permanecer inalterado.

Promessas e condições de devolução

Identifique qualquer garantia ou direito de devolução oferecido expressamente. Não presuma que exista um só porque a inspeção é permitida.

S1 / DESCRIÇÃO PRECISA; DIREITO DE DEVOLUÇÃO É CONDICIONAL / P26

MBB / GUIA PRÁTICO 02

13 / LOCAL

A retirada é um projeto, não uma palavra.

Contrate especialistas qualificados. Esta página ajuda a distribuir responsabilidades; não fornece instruções de movimentação, içamento ou de instalações elétricas.

A retirada é um projeto, não uma palavra.

PACOTE DE TRABALHO

QUEM, ESCOPO E EVIDÊNCIAS

Preparar / desconectar

Profissionais qualificados, fluidos, desligamento, acesso e aprovações necessárias.

Movimentar / carregar

Contratada, escopo, carregamento, restrições de acesso e seguro exigido.

Transporte

Transportadora, embalagem, licenças quando aplicáveis, data de coleta e registro da condição.

Restaurar o local

Fundações, piso, chumbadores, utilidades, resíduos e obrigações com o locador.

Retirada atrasada

Janela de acesso, armazenagem, retirada adiada e via de escalonamento.

Quatro pontos de transferência exigem tratamento separado.

Posse, propriedade, risco de perda e cobertura do seguro podem mudar em momentos diferentes. Identifique os termos pertinentes e obtenha orientação sobre seguros para eventuais lacunas.

BASE: DISTRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES; S2 / P26

MBB / GUIA PRÁTICO 02

14 / SE HOUVER MUDANÇAS

Registre por escrito os casos desconfortáveis.

Um acordo claro explica o que acontece quando a venda esperada não sai conforme o planejado.

Registre por escrito os casos desconfortáveis.

CENÁRIO

PERGUNTA ANTES DE ASSUMIR O COMPROMISSO

O comprador não paga

Quem cobra, revende ou cancela? Que custos permanecem e o que acontece com o sinal, se houver?

Você precisa desistir

Qual aviso prévio, taxa, despesa ou exposição a comissão se aplica?

A máquina continua sem vender

Quem paga a armazenagem ou o relançamento no mercado? Quem pode reduzir o preço e quando a máquina deve ser retirada ou devolvida?

Você encontra seu próprio comprador

O que a exclusividade abrange? Contatos anteriores ou compradores encontrados por você estão excluídos?

Alguém contesta a condição

Quem recebe a notificação, preserva as evidências, organiza o acesso e conduz a resposta acordada?

Um prazo é descumprido

Que notificação, prazo de correção, remédio contratual ou via de disputa se aplica? Quem pode acordar uma prorrogação por escrito?

BASE: PERGUNTAS DE REVISÃO CONTRATUAL; S2 / P26

MBB / GUIA PRÁTICO 02

15 / COMPLETE O ESCOPO

O ferro não é o ativo inteiro.

Feche as pequenas lacunas antes que se tornem surpresas caras na entrega.

O ferro não é o ativo inteiro.

INCLUÍDO

Acessórios e direitos

Liste ferramentas, dispositivos de fixação, alimentadores, equipamentos de cavacos/refrigerante, transformadores, manuais e backups. Verifique as permissões de transferência de software e de serviço.

PRIVADO

Programas e dados

Remova dados confidenciais de clientes por meio de um processo aprovado. Preserve os registros exigidos e os backups necessários à operação da máquina. Mantenha as planilhas preenchidas em sigilo.

VINCULADO

Encerramento ou substituição

Coordene prazos do locador, continuidade da produção, trocas (trade-ins), chegada de máquina nova e dependências entre vários ativos.

TRANSFRONTEIRIÇO

Revisão especializada

Defina moeda, impostos, tributos aduaneiros e regras de entrega acordadas. Verifique os requisitos de exportação e de sanções com consultores qualificados, quando pertinente.

Estas são perguntas de triagem, não uma lista completa de verificação de conformidade, tributária ou de segurança. Edições internacionais exigem revisão local, e não apenas tradução.

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TRIAGEM TRANSFRONTEIRIÇA: S12-S13 / P27

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 01

Registro do ativo e das evidências

Identifique o ativo real, sua cadeia de autoridade e as evidências que acompanharão a transação.

Registro do ativo e das evidências

Proprietário legal / autoridade de venda

Localização atual / custódia

Fabricante / modelo / número de série / sistema de controle

Via de venda / quantidade de ativos / referência de alocação do pacote

Equipamentos, ferramentas, software e registros incluídos

Itens excluídos e direitos retidos

Condição conhecida, problemas, evidências datadas e referências de registros

Escopo, status e responsável pela inspeção / teste

Status de software, licenciamento, backups e dados confidenciais

Página de continuação ou referências de ativos adicionais

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 02

Sua ponte de liquidação

Mantenha as incógnitas visíveis. Concilie cada total com o contrato e com a tabela de encargos item a item.

Sua ponte de liquidação

Referência do ativo / oferta / acordo

ITEM

VALOR / MOEDA

CLÁUSULA / STATUS

Preço acordado ou base dos recursos

Comissão, se ainda não incluída

Total das deduções de liquidação autorizadas

Liquidação a pagar ao vendedor

Total dos custos pagos separadamente pelo vendedor

Imposto, retenção, caução ou valor retido, se recomendado ou exigido

Recursos comparáveis antes da quitação do financiamento e do imposto de renda do vendedor

Quitação do financiamento / saldo devedor

Caixa restante antes do imposto de renda do vendedor

Valores, condições ou aprovações ainda desconhecidos e necessários

Recursos comparáveis = valor informado ao vendedor menos os custos pagos separadamente pelo vendedor, antes da quitação do financiamento e das consequências do imposto de renda do vendedor. Não subtraia duas vezes os custos incluídos.

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 03

Tabela de encargos item a item

Não oculte custos dentro de um único total. Registre cada encargo, sua base de autoridade e se está incluído ou é cobrado separadamente.

Tabela de encargos item a item

ENCARGO

VALOR / TAXA

BASE / AUTORIDADE

ESCOPO

EVIDÊNCIA / STATUS

Total autorizado transportado para a Ponte de Liquidação

Tabela de continuação / referência de encargo pendente

Use cópias adicionais quando necessário. Um valor em branco significa desconhecido, não zero. Registre separadamente impostos sobre serviços, mínimos, margens de acréscimo e ajustes posteriores, quando aplicáveis.

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 04

Compare três ofertas na mesma base

Recursos comparáveis significam o valor informado ao vendedor menos os custos pagos separadamente pelo vendedor, antes da quitação do financiamento e do imposto de renda do vendedor.

Compare três ofertas na mesma base

ITEM

OFERTA A

OFERTA B

OFERTA C

Contraparte / canal

Status da oferta: estimativa / condicional / firme

Preço informado / moeda

Custos já incluídos

Custos separados a cargo do vendedor

Valor líquido comparável

Gatilho de pagamento / prazo

Escopo de remoção / restauração

Exclusividade / rescisão / comprador encontrado pelo próprio vendedor

Exposição a não venda / retirada da oferta / armazenagem

Vencimento / condições em aberto

O que ainda impede uma comparação em bases equivalentes?

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 05

Mapa de promessa para documento contratual

Mapeie primeiro o conjunto contratual completo e, em seguida, vincule as promessas importantes ao documento que prevalece.

Mapa de promessa para documento contratual

Partes / pessoas jurídicas

Data de vigência / conjunto de documentos / versão

Lei aplicável / endereço e meio de notificação

Prioridade entre documentos / forma de alteração

PROMESSA 01

O que foi prometido?

Contrato / cláusula / versão

Exceções, deduções ou condições

Status / responsável / próxima ação

PROMESSA 02

O que foi prometido?

Contrato / cláusula / versão

Exceções, deduções ou condições

Status / responsável / próxima ação

Duplique esta página para promessas adicionais. Mantenha o conjunto contratual completo e os anexos ou aditivos devidamente incorporados. Não presuma que um e-mail comercial se sobreponha a termos conflitantes.

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 06

Cronograma da transação e registro de evidências

Atribua a cada evento financeiro ou decisório seu próprio gatilho, comprovação, prazo e fluxo de controle.

Cronograma da transação e registro de evidências

GATILHO / EVIDÊNCIA

PRAZO / BASE DE TEMPO

NOTIFICAÇÃO / FLUXO DE CONTROLE

Sinal

Pagamento final

Inspeção

Aceitação / recusa

Notificação de defeito / dano

Repasse ao vendedor

Registro de continuação / referência de prazo pendente

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 07

Cronograma de entrega e
matriz de responsabilidades

Posse, propriedade, risco, seguro e retirada física podem mudar em momentos diferentes.

Cronograma de entrega e matriz de responsabilidades

GATILHO / EVIDÊNCIA

DATA / HORA / FUSO HORÁRIO

PARTE / CONDIÇÃO / PENDÊNCIA

Transferência da posse

Transferência da propriedade / titularidade

Transferência do risco de perda

Responsabilidade pelo seguro / cobertura

Coleta / remoção

Restauração do local / acesso final

Registro de continuação / referência de seguro ou remoção

MBB / GUIA PRÁTICO 02

PLANILHA 08

Ponto de verificação de pagamento, liberação e
entrega

Selecione um status para cada linha. O registro de um status não constitui certificação jurídica, financeira, de seguro ou de segurança.

Ponto de verificação de pagamento, liberação e entrega

CONTROLE

STATUS

EVIDÊNCIA /

REFERÊNCIA DA PENDÊNCIA

Ativo, proprietário e poderes de venda identificados.

Aprovações de quitação exigidas e documentos de liberação tratados.

Comprovação de pagamento conferida com as condições de liberação acordadas.

Estado da máquina e equipamentos incluídos registrados na entrega.

Momentos de transferência da posse, propriedade, risco e seguro registrados.

Equipe qualificada de remoção, acesso e responsabilidades no local confirmados.

Direitos de software, manuais, backups e dados confidenciais tratados.

Autorizado por / função

Decisão de liberação / condição

Data / hora / fuso horário registrados

MBB / GUIA PRÁTICO 02

MÉTODO / FONTES 01

Evidências, exemplos e limites

Revisão das fontes: 15 de outubro de 2026. Siga o contrato aplicável e busque aconselhamento profissional pertinente.

Evidências, exemplos e limites

S1

Código de Ética da MDNA

Descrições precisas; qualquer privilégio de devolução está condicionado aos termos da venda.

S2

Termos do Vendedor da Ritchie Bros., agosto de 2026

As seções A.18 e B.1.2 a B.1.6 ilustram questões sobre condições definidas em contrato, deduções, repasse de valores e responsabilidades. Trata-se de um único fornecedor, não de uma regra do setor.

S3

Florida Statutes, seção 672.512

Pagamento antes da inspeção e direitos ou recursos separados; aplicam-se exceções legais.

S4

Florida Statutes, seção 672.513

Regras padrão de inspeção, ressalvas contratuais e exceções.

S5

Florida Statutes, seção 672.602

Rejeição tempestiva e notificação em prazo razoável, com os deveres correlatos.

S6

Florida Statutes, seção 672.606

Exemplos de atos ou condutas que podem configurar aceitação.

S7

Florida Statutes, seção 672.607

Efeito da aceitação e deveres correlatos do comprador, conforme os fatos reais e o contrato.

Os Florida Statutes são exemplos específicos de uma jurisdição, não regras universais de transação. O contrato aplicável, outras leis e os fatos reais podem alterar o resultado.

MBB / GUIA PRÁTICO 02

MÉTODO / FONTES 02

Autoridade, tributos, pagamento e
triagem transfronteiriça

Estas fontes embasam perguntas limitadas de triagem. Não substituem o aconselhamento profissional específico para a transação.

Autoridade, tributos, pagamento e triagem transfronteiriça

S8

Florida Statutes, seção 679.3151

Continuidade das garantias reais sobre bens e produtos identificáveis, sujeita a autorização, exceções e legislação correlata.

S9

Florida Statutes, seção 679.319

Direitos do consignatário e titularidade em determinados contextos envolvendo credores; a classificação e as exceções exigem análise específica.

S10

IRS Publication 544, Sales and Other Dispositions of Assets

Estrutura tributária federal para valor realizado, base ajustada, ganho e perda. Prevalecem as instruções vigentes e o aconselhamento profissional.

S11

FBI Business Email Compromise

Verificação independente de pedidos de alteração de pagamento, contato imediato com o banco e orientações para denúncia ao IC3.

S12

U.S. Consolidated Screening List

Recurso oficial de triagem que reúne várias listas de triagem de exportação do governo dos EUA.

S13

OFAC Sanctions Programs and Country Information

Ponto de partida oficial sobre programas de sanções e informações por país; questões de alcance e licenciamento exigem análise atualizada.

Os valores das páginas 5 e 6 são exemplos fictícios, não preços de mercado observados nem referências de taxas. As planilhas não fazem cálculos e não enviam nada remotamente. Guarde os registros preenchidos em armazenamento aprovado. A arte da capa é uma ilustração editorial gerada por IA, não uma máquina real nem um desenho de engenharia.

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GUIA PRÁTICO 02 / EDIÇÃO PARA VENDEDORES

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EDIÇÃO DO VENDEDOR / OUTUBRO DE 2026

A legislação estadual não é um conjunto único de regras.

Um caminho prático até as regras aplicáveis, não um levantamento jurídico dos 50 estados nem um parecer específico para a transação.

O UCC é um modelo de estrutura de direito comercial, não uma lei federal. Importam as versões adotadas por cada estado e as demais normas aplicáveis. A tabela de referência de quatro estados na página 29 abrange apenas o pagamento antes da inspeção e os direitos de inspeção. Ela não define a lei aplicável à sua transação. [A1]

Leia o conjunto completo do contrato.

Registre as partes, a via de venda, a cláusula de lei aplicável, o foro para disputas e os termos incorporados. Não presuma que a localização da máquina, por si só, responda à questão da lei aplicável.

Mantenha direitos diferentes em prazos diferentes.

Pagamento, inspeção, aceitação, rejeição, notificação, risco e remoção são questões distintas. Registre cada gatilho e a evidência de apoio nas planilhas 05-08.

Leia o texto legal vigente.

Use a citação estadual exata e suas exceções. Um número de seção parecido ou uma disposição do modelo UCC não prova que o mesmo resultado se aplica em todos os lugares.

Limites de jurisdição

Inspeção na Louisiana: Civil Code article 2604 [A8]. Vendas internacionais exigem uma análise separada da lei aplicável. Este apêndice não avalia convenções sobre vendas internacionais nem legislação estrangeira. Procure aconselhamento qualificado diante de incertezas relevantes; este guia não constitui autorização jurídica para pagar, reter pagamento ou liberar uma máquina.

Uma pergunta. Quatro referências estaduais.

Pagamento antes da inspeção e direito de inspecionar: assuntos relacionados, não prazos intercambiáveis.

Se o contrato exigir pagamento antecipado

As disposições de pagamento listadas tratam dessa situação e contêm exceções. Elas também distinguem o pagamento feito com base nessa disposição da aceitação dos bens.

Se você estiver se apoiando em um direito de inspeção

As disposições de inspeção listadas estabelecem regras supletivas, sujeitas a acordo entre as partes e a exceções. Elas tratam de questões como condições de pagamento contra entrega (COD), documentos de titularidade e local ou método de inspeção.

Não presuma a existência de um prazo universal de tolerância de 24 horas para inspeção. Leia as duas disposições em conjunto com o contrato e busque orientação jurídica antes de agir com base em um prazo controvertido.

Abra a fonte. Verifique o alcance.

Lista de leitura de fontes primárias. Revisada em 15 October 2026. Clique em uma referência para consultar o texto.

• A1: Uniform Law Commission: UCC overview. Contexto do código modelo e das vendas sob o Article 2; não é uma lei aplicável a uma transação específica.
• S3: Florida Statutes section 672.512. Pagamento antes da inspeção; consulte as exceções e o efeito distinto do pagamento.
• S4: Florida Statutes section 672.513. Regras supletivas de inspeção, ressalvas do acordo, exceções, local e método.
• A2: New York UCC section 2-512. Pagamento antes da inspeção; exceções e efeito do pagamento.
• A3: New York UCC section 2-513. Regras supletivas de inspeção, ressalvas do acordo, exceções, local e método.
• A4: Ohio Revised Code section 1302.56. Numeração de Ohio para o UCC 2-512; pagamento antes da inspeção.
• A5: Ohio Revised Code section 1302.57. Numeração de Ohio para o UCC 2-513; regras supletivas de inspeção e exceções.
• A6: Pennsylvania, 13 Pa.C.S. section 2512. Pagamento antes da inspeção. O texto oficial vinculado do Title 13 também contém a section 2513.
• A7: Pennsylvania, 13 Pa.C.S. section 2513. Regras supletivas de inspeção e exceções. No texto oficial do Title 13, procure pela section 2513.
• A8: Louisiana Civil Code article 2604. Referência separada do Civil Code sobre a oportunidade razoável de inspecionar a conformidade.

A1-A8 complementam S1-S13 nas páginas 26-27 do PDF. S3-S4 são repetidas para fins de comparação. As fontes são pontos de partida, não uma decisão sobre um contrato ou remédio jurídico específico. Leia o texto vigente, as disposições relacionadas e a orientação aplicável.