買賣契約與盡職調查只要是重要的事,
只要是重要的事,
就放進交易檔案。
將技術佐證與分配價格、責任、風險和驗收的商業文件串連起來。
釐清事實確切的機台、配置與交易各方
估算完整範圍的成本資金、風險、時間與責任
以書面約定交付項目、除外事項與驗收
保存紀錄每次交接前先備妥文件
買方掌控
契約應描述您認為自己正在進行的那筆交易。
規格、電子郵件、照片與示範不會自動成為可執行的交易條款。合格的法律、稅務、保險與技術審查應針對實際的當事人、資產、狀況、義務與管轄地。
查證
需確認的事實
- 正確的法律當事人、出售權限與確切的機台身分
- 包含物品、不包含物品、軟體與文件
- 機況、聲明、保證、檢驗與實機展示權利
- 價格、訂金、付款里程碑、稅金、費用與退款條件
- 斷電拆機、裝車、貨運、毀損滅失風險、保險與交貨條款
- 安裝、驗收、救濟、爭議與準據條款
寫成書面
文件與交付項目
- 已簽署的協議及所有併入的附件
- 機台識別、選配與隨機附屬物品清單
- 檢驗與狀況紀錄
- 付款授權與電匯查證程序
- 運輸與風險移轉文件
- 驗收、例外事項與最終結案紀錄
會改變結果的問題
在決策變得昂貴之前先問清楚。
有用的回答會指明人員、文件、數字、日期、範圍或驗收測試。請以佐證取代假設。
哪份文件具有約束力?
確認已簽署的契約、納入的報價單、附件、條款,以及文件衝突時的優先順序。
所有權與風險何時移轉?
不要假設兩者會同時移轉。書面的責任分配請交由合格的法律與保險專業人士審閱。
如果機台沒通過檢驗會怎樣?
在檢驗前界定進出安排、標準、補正、拒收、訂金處理與文件。
尾款付清前必須完成什麼?
將里程碑與議定的證據掛鉤,例如機台識別、裝載、交付、試車或驗收。
警訊
範圍模糊時就暫停。
- 賣方法定名稱與所有權或付款指示不符
- 契約中沒有序號
- 在檢驗條款界定之前,就將訂金定為不可退還
- 滅失風險、裝載與保險只憑假設
- 報價單、發票與標準條款相互矛盾
決策紀錄
受控檔案包含什麼。
- 處分權限與所有權佐證
- 完整的已簽署合約文件
- 檢驗與機台識別附件
- 經查證的付款指示
- 移交與驗收檔案
官方與專業來源
以能決定該問題的來源為準。
這些連結提供一個起點。最終決策以確切的機台、契約、場地、管轄地與合格專業人員為準。
繼續決策
將這個問題放到整台機台的脈絡中思考。
機台持有是一條環環相扣的鏈。請接續使用下一份相關指南,而不是把任何單一檢查點當成完整答案。
常見問題
直接回答,界線分明。
Machine Blue Book 整理研究資料,不能取代工程、法律、稅務、保險、安全、鑑價或專業技術建議。
報價單等同於買賣契約嗎?
不一定。請在合格法律建議下,確定哪些已簽署文件與納入條款具有約束力。
序號該出現在契約中嗎?
對於既有的中古資產,確切身分是基本前提。新機交易則應界定如何確認交機時的身分與配置。
機台採購條款應由誰審閱?
使用適合該交易的合格法律、稅務、保險、技術與財務專業人員。
MBB 是否提供法律意見或合約範本?
不是。這是一份教育性的議題地圖,不是法律建議,也不能取代針對特定交易的律師諮詢。
機台採購指南
將這些佐證延續到後續決策——從機台身分確認,一直到交機與最終收益結算。
譯自英文參考版本。如版本之間有差異,以英文版為準。 英文版